TCL集团软硬兼施引导科技界风潮《资讯》

“一个行动接着一个行动，一个决策接着一个决策，飞轮一圈接一圈转动,一旦积累到足够的动能，便会产生‘持续而壮观’的效果。”吉姆·柯林斯(JimCollins)在《从优秀到卓越》一书中如此描述飞轮效应。他认为一些公司在成为卓越公司之前，总是经历了一个类似飞轮转动的过程。 “一个行动接着一个行动，一个决策接着一个决策，飞轮一圈接一圈转动,一旦积累到足够的动能，便会产生‘持续而壮观’的效果。”吉姆·柯林斯(JimCollins)在《从优秀到卓越》一书中如此描述飞轮效应。他认为一些公司在成为卓越公司之前，总是经历了一个类似飞轮转动的过程。

中国家电业龙头企业TCL正在飞速前进，一次次因时而变，一次次顺势布局，TCL正行进在向全球顶尖科技公司进阶的道路上。

在不断的渐变中，TCL集团积累了从制造到互联网，软硬两大航道的领先优势。尽管最先拥抱互联网，最早进行“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+战略”转型，但这家以硬件起家的企业时刻提醒自己唯有不忘初心，才能成就卓越。

造势：为中国显示产业谋求主动权

科技界风潮不仅要看韩系企业，也要关注崛起的TCL集团，这从TCL集团春季新品发布会现场规模就可见一斑。行业大佬、友商、竞争对手的“秘探”都出现在现场，希望从TCL的春季发布会中洞见未来。

TCL多媒体CTO陈光郎直入主题，首次披露了TCL在印刷显示技术领域的布局与进展。据陈光郎介绍，作为国内率先完成产业链垂直整合的企业，TCL已经在量子点材料合成、量子点印刷器件、印刷显示工艺技术、G4.5印刷显示平台、G8.5印刷显示平台等五大部分得到优先布局和均衡发展，先人一步抢占印刷显示领域的技术尖端。

天下归心，目前华星光电团队人才云集。吸纳了香港大学任咏华院士为首的“新型印刷OLED材料与技术核心团队”，还邀请到陈光郎、潘君友等国家“千人专家”的加盟。此外，美国佛罗里达大学量子点团队、韩国印刷显示领域专家等国际顶尖团队也融入。TCL已经构建了领先一步的显示科研力量。

韩国企业是大屏AM OLED电视机的主要推动力量，对于TCL另起炉灶开发印刷显示技术，TCL集团董事长李东生表示，大屏AMOLED目前的工艺是把有机发光材料蒸镀上去，成本居高不下;而且AMOLED目前在大屏电视上的优势，其他产品也可以达到，比如量子电视。

李东生认为印刷显示为下一代战略新兴产业，但这并不意味TCL放弃AM OLED的大屏技术。TCL选择印刷显示的技术路径是为了突破大尺寸OLED良品率低、成本居高不下等因素。李东生认为，印刷显示工艺如果能成功，将取代目前AM OLED的蒸镀工艺;因为和AM OLED的大屏产品相比，印刷显示工艺成本优势明显。此外，印刷显示会创造新的市场需求，采用印刷显示工艺做OLED柔性显示屏，相对更加容易。

时势造英雄，一直以来，李东生和其带领的TCL集团踩准时代的步伐，借力产业政策实现TCL集团的数次腾飞。不过怀抱实业报国理念的李东生，在TCL集团发展壮大之后，积极履行企业社会责任，希望能依靠强大的企业实力，为同行、为友商和整个中国显示产业造势，为整个产业谋福祉。TCL要以产业实力，挺起“中国经济的脊梁”。李东生表示：“我们希望用三到五年时间把新一代印刷显示工艺开发成熟，能够在下一轮显示技术竞争中和国际领先水平同步，这是中国显示企业的目标。”

据了解目前在TCL等企业的推动下，印刷显示工艺技术已经被国家相关部门和技术委员会列为下一代战略新兴产业项目之一。

顺势：领先上游保证终端竞争力

TCL春季发布会上发布了高端品类QUHDTV量子点电视。作为TCL推出的全新高端产品线，QUHDTV搭载了绮丽画质处理引擎、多维度综合画质提升技术以及悦彩量子点显示材料，在色彩显示等关键领域超越OLED，奠定下一代电视画质新标准。同时，QUHDTV还配备行业高端硬件配置、高端音响设备、以及TV+OS智能系统，带来极致的家庭娱乐体验，成为电视发展的风向标。

据陈光郎介绍，目前TCL的QUHDTV量子点电视已形成完整的产品阵营，由X、C两大产品系列构成，其中，QUHDTV旗舰新品X1在今年的美国消费电子展(CES)上斩获“全球年度技术创新影响力金奖”。

此次发布会是X1在国内首次正式发布，作为汇聚电视行业全新技术及功能的高端旗舰产品，X1展现了QUHDTV的量子点技术领先性，此外更应用了全生态HDR(DolbyVision)、银河多分区背光控制、黑水晶屏、MEMC运动增强等多维度综合画质提升技术，同时，配合哈曼卡顿S级曲面音响以及北欧现代主义设计风格。可以说X1不仅代表了全球音画质更高水准的新一代电视产品，更是TCL集团科技创新实力的体现。

一直以来，中国电视产业饱受缺芯少屏困扰，但李东生能够实现逆转，逐步将劣势转化为优势。QUHD电视诞生后，TCL品牌的技术水平始终走在世界电视行业前列，主要是由于公司在显示技术上深厚的积累。目前TCL集团已经成为国内率先一家可以实现产业链垂直整合的企业。业内人士普遍认为，上下游的整合能力，不仅意味着成本优势，更意味着产品的自主研发和设计能力。在2016年初的CES上，TCL的QUHDTV受到业内广泛关注，产品不论从功能和设计都有与世界领先企业比肩之势。

借势：转型成为互联网生态公司

在随着互联网不断融入制造业，全球科技行业已达成共识，单打独斗无法维持长远发展。在2014年就提出“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略转型的TCL集团更是希望通过与行业伙伴的互利共赢实现领跑。

2015年，乐视19亿元入股TCL多媒体，被视为制造业与互联网公司结盟的年度大戏。合作如何落地备受业界关注。在发布会现场，TCL多媒体副总裁梁铁航用“能力共享、生态共建”来总结此项合作，梁铁航展示了TCL多媒体公司对互联网电视的理解。即智能电视产品包括“产品+服务”，全生态链至少包括12项。“光有内容不够，光有应用也不够，有云平台、有电商、大数据、芯片、研发制造、运营还不够，可能还需要广告、售后。”

事实上，12般武艺样样俱全的公司，在中国，乃至全球科技界还少有。“但‘TCL+乐视’在电视行业拼全了这个版图”，梁铁航认为，两家企业联合会产生非常强的化学反应。

通过合作，2016年TCL将为乐视提供120万台以上电视的设计和制造，华星光电也会向乐视供应不低于50万块的电视屏幕。

乐视强大的内容资源将对TCL开放，乐视的基础云能力也将与TCL共享。

TCL跟乐视合作已经打造了中国迄今为止规模强大的智能电视开机广告能力。行业机构数据显示，TCL有1300万激活用户、乐视有500万激活用户，大概占中国总的智能电视20%以上。通过这项合作，预计未来一年之内给TCL单方面贡献的来自于广告的收益有可能接近5000万元人民币，这是巨大的飞跃。同样因为规模优势，也会大大提升乐视在广告方面的经营能力。

TCL在业内最先发动拥抱互联网的革命，当在同行纠结于硬件利润难以提高之时，TCL就希望通过软硬兼施提升盈利能力，包括服务和广告等。成立于2009年的广州欢网科技有限责任公司，2015年广告CPM单价不低于30元，总共签署70个品牌客户，与央视索福瑞也达成独家合作伙伴关系。而借力乐视，将实现从小步快跑到大步跨越。

稳势：中国制造的塔尖情怀

作为一家积极拥抱互联网的企业，TCL却深知没有强大的产品研发和制造能力，领先的优势是多么的脆弱。TCL集团不断触网，进行转型的同时，始终铭记，唯有精益制造和强大的产品和研发及产品创新能力，才是一家企业稳健发展的根本。

日前TCL家电产业板块主推的全封筒免污洗衣机亮相。作为TCL家电产业板块历时三年研发的重磅产品，“免污式”洗衣机是一款开创性的产品，此款洗衣机被业内人士称为“洗衣机行业划时代的里程碑之作”。

该款全封桶免污洗衣机直击行业与消费者的最重痛点——污水洗衣问题，通过三大创新技术的应用，不仅突破行业技术壁垒，彻底根治污水洗衣难题，也开创了洗衣机免污式的全新品类。全封桶的结构可杜绝污垢残留，且可直接省水30%以上，可清洗不锈钢波盘以及全不锈钢内筒底设计则便于用户自行拆洗，及时消除卫生死角。

一直以来，中国白电企业优势不明显，外资企业瓜分高端市场。TCL集团希望借助智能化和中国制造2025的契机，提升白电产业的整体竞争力。金字塔尖上的利润永远属于执着于制造的“匠人”，TCL集团希望通过白电产业的研发制造能力，引领中国白电产业进入全球第一集团。

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