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瞧一瞧:联想中国新财年推出虎计划,“兵合一处”发力智能化转型

发布时间:2022-04-13 14:47:56 阅读: 来源:木盒厂家

紫金财经4月14日消息“1045”开局之年,国家将科技创新、自主创新等驱动发展战略提升到史无前例的高度。新财年开启之际,联想中国积极投身于中国数字化建设浪潮当中,与奋斗中国同行,在全面打超上财年事迹的同时,再立2021/2022财年的新目标。

对此,杨元庆充分肯定了联想中国区过去1年获得的成绩,“你们于逆境中不认怂,于顺境时不傲娇,展现了中流砥柱、联想铁军的风采。”

在4月14日联想中国新财年誓师大会上,联想中国区发布了新的财年战略“龙虎计划”。联想团体履行副总裁兼中国区总裁刘军表示,经历了3年坚定不移的变革,联想中国业务开始爆发,两大转型获得完胜。2021/2022财年,联想中国将全力以赴,追逐DreamGoal!

据介绍,“龙计划”旨在实行“以客户为中心转型”,继续扩大联想pC的领先优势,推动pC销量市场份额超出42%;“虎计划”则围绕“智能产品、智能基础设施和智慧服务转型”,实现智能产品营业额年比年提升80%,智能基础设施营业额年比年提升15%,智慧服务营业额年比年提升36%。深耕直达客户的pC业务模式,巩固王者地位IDC最新数据显示,2021年第1季度全球传统pC出货量达8400万台,同比增长55.2%。恰逢中国将开启双循环的新发展格局,pC行业也迎来了新的发展机遇。1方面,后疫情时期远程办公和在线教育将成“新常态”,C端市场需求正从每家1台电脑向每人1台电脑转变;另外一方面,政企市场也爆发了愈来愈多的国产化需求。

面对新的市场机遇,联想中国新财年将延续深化“以客户为中心转型”的pC业务“龙计划”。“龙计划”核心包括3个方面:进1步细分B端和C端客户,延续村委会有权起诉违法建房的村民吗
优化客户体验;充分利用新的营销和销售工具提高客户满意度和改良客户服务效力;积极利用转型3年多来建立的先进业务模式,继续扩大pC领先优势。

上1财年,因疫情等因素,联想中国遭受了严峻的挑战,得益于“以客户为中心转型”的pC业务变革,使得联想转危为机、逆势上扬。疫情之下,pC业务仍旧打超上个财年确立的小目标。在上财年前3财季pC营业额市场份额达42.9%。

在远程办公、在线文娱等在线经济突起的大势之下,在B端和C端客户需求激增的大环境下,行业“马太效应”将更加凸显。联想中国“龙计划”通过pC业务客户直达模式和长时间的优势积累,必将将迎来新1轮的市场增长,延续扩大联想pC的领先优势。加速拓展做大做强,打造中国的ServiceNow

经过3年多的布局和沉淀,“日出东方”战略转型成果初现,pC之外的新业务高速成长。智能产品和智慧服务转型业务增长势头强劲,二者合计的收入年比年增长超过50%,营收在中国区占比已超过11.5%。其中智慧服务更是成功超出10亿美金收入的门坎,年比年增长高达53%。

新的财年,联想中国将延续实行“智能产品、智能基础设施和智慧服务转型”即“虎计划”,以加速社会智能化变革和帮助各行各业实现智能化转型。

据了解,“虎计划”主要聚焦加快由消费平板电脑、消费IoT装备、手机和互联网服务组成的消费生态“4小虎”业务发展,在商用智能装备领域,侧重提升产品竞争力。在智慧服务领域,新财年打响“两大战役”,其中支持服务、运维服务;DaaS将深挖客户需求打造中国的ServiceNow,复杂解决方案服务将打造解决方案平台,发展解决方案服务生态,实现业务高质量快速发展。

为实现“联想智慧中国”的愿景,加速拓展智能基础设施建设将成为联想中国的重要任务。

如今,联想中国智慧服务进入行业第1阵营,连续多个财季保持迅猛增长。解决方案服务已构建了方案中台,目前具有超过100个标准化方案,并在智慧教育、智慧城市数据中心、智慧政务、平安城市等领域实现推行复制。

值得1提的是,联想中国的IT系统在历经3年的变革升级后,进行了大范围的“重构”,已由传统的IT架构“涅槃”为中台化、敏捷型的新IT架构,成为驱动中国区业务变革的强大引擎。在未来的3年,联想将着力打造“擎天—Optimus”IT技术架构,对内驱动业务变革,对外服务客户智能化转型。同时,联想中国区与ISG中国区“兵合1处,将打1家”,以更完全的阵容,以OneLenovo的统1形象,抢跑“新IT”时期,赋能智慧中国,共创智慧未来。THEEND兵合1处2008年之前形成的违建如何认定
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