机械-【聚焦】：国外按需出版业务发展情况

　作为1个传统行业，印刷业最近几年来备受数字化、短版化、环保化等多方面的冲击与影响。虽然如此，印刷业依然不改向数字化、网络化发展的趋势，并保持了强劲的发展动力。其中，数字印刷引领发展潮流，并独树一帜地实现了快速发展。2008年没有房产证的房子拆迁了有补偿么，数字印刷总产值占全球印刷总产值8.9%，预计到2013年，数字印刷总产值将占到全球印刷总产值的15.8%，而2010年全球数字印刷总产值更是已到达了852亿美元。

数字印刷的快速发展遭到全球印刷业的强烈关注，而按需印刷作为数字印刷的1种重要利用方式，1样也有了更多发展机遇。在此，让我们来看1看国外按需出版的发展情况。

国外按需出版之速写

1.美国

美国是利用按需印刷技术的先行者之1。美国最大的图书批发商英格拉姆团体于1997年便开始致力于实践按需印刷技术，并创建闪电印刷公司。1所学校急需50本已脱销的著名教材，出版商找到了闪电印刷公司，这宗生意使该公司从此1发而不可收，并很快成为深受众多出版商欢迎的按需印刷商。目前，按需印刷在美国出版界的利用已较为普遍，不论是出版商，还是批发商或零售商，都在积极地参与按需印刷技术的利用。与此同时，美国按需印刷的利用范围也越来越广泛，由早期的书目订单的印刷，发展到图书印刷，而且印刷图书的品种也由开始的学术书扩大到众多图书门类。另外，在出版物生产市场上，按需印刷所占比重也越来越大。

2011年，美国书目信息服务商Bowker公司发布了美国纸质图书出版年度报告，据其初步统计，虽然最近几年来电子书延续流行，但是美国传统纸质图书出版种类仍在2010年增加了5%。触发其增长的动力在于按需出版类图书的增加，在网络经营模式的带动下，这1领域的业务急剧增加，预计还将得到长远的发展。据统计征地补偿分配不合理怎么办，2008年，按需出版图书品种首次超过传统出版类图书，呈延续增长态势。目前，按需出版图书种类已到达传统图书出版品种总量的8倍之多，在美国，很多出版社都已涉足这1市场。2010年，美国3大出版社占据了按需出版图书市场近87%的份额，而需要注意的是，它们都是非传统出版商出身。

2.日本

日本的出版界在2000年之前便开始尝试按需印刷业务。1999年，日本140余家出版社和书店联合组成电子书籍社团法人，决定于1999年11月利用通讯卫星开始电子书籍的传送实验。为此，日本最大批发代理商之1的日贩和20家出版社合资5000万日元成立了1个专门负责资料制作管理的公司，日贩的印刷服务公司又开发出1种即时印书的机器，利用这台机器可以把电脑里的资料列印出来，并且具有装订功能。不管印数多少，日贩印刷服务中心都能在4天之内完玉成部印装进程。

据统计，日本按需印刷市场在2009年之前发展很快：2002年日本按需印刷市场范围为1390亿日元，而在2009年，其按需印刷市场范围到达近2800亿日元，创历史新高。而由于外部市场环境恶化，经济不景气，2010年这1市场则有所回落，销售额为2618亿日元。

3.德国与法国

德国出版界按需印刷的先行者当属利博利(Libri)团体，其开发的图书按需印刷项目于1999年6月在华盛顿第10届Computerword Smithsonian Award大赛中荣获图书生产类数字化BOD的奖项，尔后，利博利团体便开始在德国积极实行按需印刷项目。很多大中型出版社和出版团体纷纭加盟，如知名出版社Dumont、BeLtz等，都利用利博利开发的技术实现他们无风险出版小批量印刷图书的愿望。

法国按需印刷技术的发展，则以零点网上出版社(Oohoo)的崛起为标志。成立于1998年的零点网上出版社，不但是1家网上书读者可以通过其站点订购各出版社印刷出版的图书，而且是1个数字化出版资讯交换中心。它把已出版的印刷版图书数字化，编入书目上网，并展开网上出版与按需印刷业务。读者如果从书目资讯浏览中发现了自己所需要的图书，便可立即订购电子版本，如果读者需要印刷版，该出版社也能以非常快的速度将印刷成册的图书送到读者手中。

以上有代表性的国家都属于早期发展按需出版业务的先行者。如今，按需印刷之风几近已刮进全球各地，印刷也开始从专业化向大众化转变。有报道说，具有Espresso数字印刷机软件和技术专利的On Demand Books公司在2011年9月26日宣布，他们与谷歌签订了1项合作协议，将其超过700万种可以按需印刷的图书加入到Google Books中，消费者很快就可以够在Google Books网站上找到这些图书进行购买，并且在最近的Espresso数字印刷机上印刷出来。

国外成功案例参考

1.美国闪电之源公司：先发行后印刷

在按需出版领域，这是1家很着名的企业。该公司是美国最大的发行商英格拉姆公司的子公司。其商业模式非常清晰被强拆打什么电话投诉，即先发行、后印刷。依托发行机构该公司将600万册图书放在网上，不管平装还是精装，12小时内1定交给客户。目前公司的图书数据库书目达50万册，有13000余家合作出版商，平均印刷版长为1.8本，月印量为150万张，迄今为止通过这类方式印刷的图书数量已超过1亿本。

2012年，英格拉姆宣布了按需印刷技术的新定价模式。喷墨技术的发展使得按需印刷的本钱不断降落，这1模式将第1次让彩色按需印刷成为1项经济实惠的出版选择。这1计划将1本书的本钱降到4到5美元的范围，1个500册的小批量印刷，并且规格为6英寸9英寸时，图书的单本定价将在3美元以下。公司对自己的定位是WeAreOnDemand。

2.KingPrinting公司：与出版商合作

美国King Printing公司于1978年创建，目前已由1家小印刷作坊发展成为书刊印刷领域知名的印刷商。如今，该公司由于成功地将数字印刷技术利用于短版书刊印刷业务，逐渐探索出了成功的商业模式。King Printing公司1直在努力与1些重量级的出版商建立合作伙伴关系，向他们提供印数少且交货周转快的书刊印制服务。不但如此，King Printing公司还将业务拓展至互联网，创建了Adibooks.com网站，将眼光瞄向个人出书市场。通过网站，客户可以方便地上传书稿文件、选择合适的开本和纸张、查看和确认书刊样张、肯定书刊印数、终究实现印刷。同时，这个网站还可以帮助客户取得ISBN号，联系书商，并在如何建立图书销售渠道方面给出具体的建议。

从以上的成功案例不难看出，按需出版主要有3种方式，1种是按订单印刷（先发行后印刷），1种是依照出版商的要求印刷，1种是通过网络印刷渠道的个人出书市场。

实际上，依照出版商要求印刷的方式，跟传统印刷方式类似，公司为出版商印刷好书后交付到出版商手中。不同的地方在于，由于采取数字印刷技术，保证了出版商手中的书籍永不断版，这不但满足了读者随时购买的需求，也最大限度地给出版商和企业带来了经济效益。另外，订单的数量可以非常低，从几百册到几千册都可以。从公司接收订单到客户收到图书，周期非常短。由此，出版商从库存的消费中腾出了更多的资金。而先发行后印刷的方式则完全颠覆了从出版到印刷的传统出版流程，真正做到零库存，而且能够做到24小时供货不中断。另外个人出书市场也是1个新兴市场，有很大的发展潜力。

（作者单位为珠海红山票证印刷有限公司）