智能制造不只是装备“机器人”

智能化是工业自动化和信息化的高度融合，也是高科技跟人类智慧的高度融合。亨通智能化建设，就是要实现柔性化制造、定制化生产，满足客户个性化需求。前昨两天，2015中国500强企业高峰论坛在南宁召开。亨通集团董事局主席崔根良应邀出席平行论坛从精益制造到智能制造，并围绕中国制造2025、工业4.0、智能制造等话题，阐述了自己的观点。崔根良说，继蒸汽时代、电气时代、信息时代之后，人类迎来工业4.0时代。目前，中国制造业水平还相对落后，必须抓紧时间，通过自主创新，加快向世界发达国家学习，努力实现追赶和弯道超车。但智能制造不是一蹴而就的，需要有一定的基础，也要有一个过程。光有自动化流水线、装备了机器人，并不能认为已经实现了智能制造。对企业而言，智能制造是一个完整的系统。亨通在上世纪90年代初，就上马ERP项目，后来又投入巨资建立OA系统，实现无纸化办公。如今，亨通提出要实现管理信息化、生产精益化、工厂智能化的三化融合，并通过三化促进企业国际化。同时，通过国际化，一化带三化，早日达到国际化水平。在推进智能化过程中，也会遇到一些困难。目前最大的三个问题就是资本、人才和国家相关法律体系的不健全。崔根良说，企业要实现智能制造，既需要充足的人才和资本支撑，也需要国家政策法规的支持。没有知识产权的保护，就无法实现技术创新；缺少实用型、综合型、创新型人才，就无法实现智能化生产。经过20多年的发展，亨通现已进入全球光通信行业前五强。在国际市场上，外国同行把亨通列为最强大的竞争对手，并实施了一系列技术封锁。为此，亨通必须通过自身不断的自主创新，开发出更多具有原创性的领先产品，遵循国际标准，创造国际质量，打破国际垄断，打造成为真正的国际化企业。

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