如愿碾压国美苏宁刘强东为何高兴不起来《资讯》

5月8日京东公布2017第一季度成绩单，一直被视为“赔本赚吆喝”的京东，这次终于“毫无黑点”的盈利了。反观国美苏宁两家传统零售霸主，去年全年营收之和尚不及京东今年一季度的营收，刘强东一直以来“全面碾压国美苏宁”的夙愿似乎有了可能实现的迹象。 5月8日京东公布2017第一季度成绩单，一直被视为“赔本赚吆喝”的京东，这次终于“毫无黑点”的盈利了。反观国美苏宁两家传统零售霸主，去年全年营收之和尚不及京东今年一季度的营收，刘强东一直以来“全面碾压国美苏宁”的夙愿似乎有了可能实现的迹象。

报告显示，京东上市以来第一次实现了GAAP与非GAAP框架下的“双盈”：营收猛增41.2%达762亿，全面扭亏净利润高达14亿，比2016年全年利润还要高，按美国的标准计算也是全面盈利。

话音未落，京东股价一飞冲天，截至5月8日美股收盘，京东股价报38.55美元，涨幅达到7.74%，并于当天创下39.09美元的历史新高。截止此时，京东市值高达550亿美元，即将超越百度。从京东547亿美元的总市值以及美股市场的股价波动来看，这一涨幅着实显示了华尔街对京东已经“另眼相看”。

这意味着，京东一个季度的利润就超过了去年全年，彻底摆脱亏损的魔爪。京东上市之后年报第一次出现“扭亏”的字眼是在2016年年报。去年京东首次实现了非GAAP计算框架下的盈利，四季度以及全年非GAAP利润分别达到5.46亿和10.00亿。但是，在GAAP框架下，京东四季度和全年依然均处于亏损状态。

而到了今年一季度，就连GAAP这一项也被京东扭转了过来。以美国通用会计准则计算（GAAP）计算，京东净利润为3.56亿人民币，经营性利润为8.431亿元人民币。而在非GAAP下，经营利润为17亿元人民币，净利润则达到14亿人民币。非GAAP和GAAP的区别在于，股权激励部分的6.13亿元与无形资产摊销约4.42亿元，两者对利润形成10.55亿元的摊销。

众所周知，在家电连锁大卖场鼎盛时期，家电零售以传统线下渠道为主，张近东的苏宁和黄光裕的国美是两大家电卖场巨头，长期掌握着话语权。5年前，京东与苏宁国美的体量显然不可同日而语，也被压制多年。曾有一段时期内，京东这个搅局者和苏宁、国美打起了价格战，刘强东也频频博眼球和苏宁国美各种叫板。比如刘强东就曾爆料称大家电长期打不开打开市场的原因是拿不到品牌商供货。“所有家电都不给京东供货，只要敢跟京东供货就会被苏宁开除。”

京东苏宁两家经常隔空交火，苏宁爱拿奶茶妹妹做文章，京东也不示弱，爱拿苏宁与阿里的联姻说事儿。而国美自黄光裕入狱、陈晓出局后元气大伤，推出的国美在线也一直不愠不火。

今年年初，刘强东在央视的采访中表示：京东在自己老家宿迁的电商占有率超越所有友商排名第一，但是自己竟然在老家发现有苏宁和国美门店的身影，这是我们京东的耻辱。

刘强东的此番言论也是惹怒了苏宁高层。苏宁云商COO侯恩龙微博霸气回应刘强东称：苏宁门店多起来了，体验好起来了。苏宁在全国近4000家门店。还好刘总去的地方不多，宿迁这个不大的城市，就已经感到耻辱了，如果去更多的城市、更繁华的地区看看，岂不是活不下去了？

不过互联网的飞速发展，风水轮流转，刘强东今天这么有底气是有原因的。这不，曾经的挑衅，今天有望成为现实——

苏宁2017第一季度净利润0.78亿，抵不过京东一个季度的零头。就算拿出2016年全年，利润也只有7.02亿——不抵京东一季度一半。国美第一季度还未公布。但从2016年全年的业绩报告来看，净利润暴跌73.1%，仅为3.25亿。这意味着，国美一年的利润也比不上京东一个季度的零头。苏宁国美去年全年营收之和，尚不及京东今年一季度的营收，令人唏嘘。

去年，京东集团副总裁、家电事业部总裁闫小兵曾放话称，“全面超越国美苏宁”成为行业第一，如今一语成箴。家电业传统零售日渐式微，电商渠道已逐渐崛起，电商平台完成从家电零售的配角到主角的转换。

财报发布后，刘强东在分析师电话会议中自信地放话：从长期看，我们的净利的水平超过任何一家线下企业。

刘强东称，中国大量的企业利润被物流吞噬掉。京东建物流的核心是降低供应链成本。“以国美和苏宁为例，他们的财务报表上显示综合运营费用率超过15%，而我们综合运营的成本大概只是相当于他们的一半。”京东自建物流的好处是，成本比苏宁国美要低很多。此外，国美、苏宁的平均账期是100多天，库存周转天数大概是六七十天，而京东的库存周转天数只有30多天。“如果世界上任何一家公司，特别是零售商，它的账期低于库存周转天数的话，这家公司必死无疑，哪怕它有巨额利润，也一定会死。”刘强东表示，对这个行业来说，现金流有时比净利润还重要，一旦现金流为负，那是很可怕的。

十年不盈利，一盈利便要技惊四座。京东卧薪尝胆熬了十年，终于一飞冲天交出2017年第一季度如此靓丽的成绩单。从2007年到2017年整整十年，京东从始至终顶住压力坚持干了这么两件事——扩张品牌品类、自建物流系统。接下来京东要做的，也许就是“调整一下系数”，释放他们压抑已久的盈利能力了。

但有意思的是，此次全面碾压苏宁国美，刘强东却表现得一点也不兴奋，可能是因为此前他曾在央视一档节目中说过：这一年利润十几个亿的话，对我来讲，我真不觉得是利润，任何时候，只要我们一年的净利润低于100亿不要跟我谈这叫利润，那不是利润。

刘强东不是第一次这么大胆喊话，追溯到2014年，在京东刚上市不久，刘强东发布内部演讲，他非常豪气地说，“一年三四十个亿也能叫赚钱？兄弟们，赚取千亿净利润才叫赚钱！”这么看来，王健林的“先定一个小目标，比如先挣他一个亿。”都没有东哥的宏图大愿来的壕气。

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